Severstal – Достичь большего вместе

Промышленный консалтинг
Обучение
Внедрение Agile
Тур на производство
Обмен знаниями
Энергоменеджмент

Северсталь | Project Hub

Промышленный консалтинг
Обучение
Внедрение Agile
Тур на производство
Обмен знаниями
Энергоменеджмент

Новый формат взаимодействия для бизнеса, нацеленный на повышение уровня экспертизы компаний в промышленности

Project Hub

Оставить заявку

Проект Центра Развития Бизнес-системы «Северстали»

Сейчас мы готовы:

Провести аудит предприятия/цеха/участка и разработать комплекс мероприятий по улучшению бизнес-показателей.

01

Обучить бизнес-инструментам, которые доказали свою эффективность у нас на производстве.

02

Внедрить Agile подход от аудита процессов до запуска и трекинга agile команд. Передадим наш опыт гибкого управления проектами.

03

Пригласить к нам на производство и рассказать про бережливое производство, Agile, инновации.

04

Предоставить доступ к нашей экосистеме обмена знаниям.

05

Повысить эффективность использования энергетических ресурсов с помощью внедрения системы энергоменеджмента

06

«Северсталь» — самая эффективная металлургическая компания в мире.

«Череповецкий металлургический комбинат», Вологодская область

«Ижорский трубный завод», Санкт-Петербург

Метизные предприятия
(Вологодская, Орловская и Волгоградская обл.)

«Воркутауголь», Республика Коми

«Олкон», Мурманская область

«Карельский окатыш», Республика Карелия

«Яковлевский ГОК», Белгородская область

12 млн тонн стали

продажи в 77 странах

№1 в мире по маржинальности в металлургии 36%

3,4 млн тонн угля

19 тысяч продуктов

низкий уровень долга

11 млн тонн окатышей

6 тысяч клиентов

рост акций +5% в 2018 г.

5,5 млн тонн железорудного концентрата

70 предприятий

дивидендная доходность
10-15%

«Северсталь» — лидер мировой металлургии

#1 по показателю EBITDA margin

Один из ключевых принципов «Северстали» - максимизация стоимости компании для акционеров. Совет директоров утвердил новую дивидендную политику в апреле 2018 г.

«Северсталь» – один из лидеров мировой металлургической отрасли по этому показателю. EBITDA margin в 2018 г. составила 36,6%, по итогам 4 квартала 2018 г. достигла рекордного уровня – 38,1%.

Высокая дивидендная доходность

Низкий показатель Net debt/EBITDA

Предоставление экспертизы внешним компаниям

Мы самая эффективная металлургическая компания в мире. Нами накоплен огромный опыт применения инструментов бережливого производства. Благодаря чему, «Северсталь» ежегодно имеет существенный рост экономических показателей. Мы готовы поделиться этим опытом.

Промышленный консалтинг

01

Готовы поделиться опытом по следующим направлениям:

1

Постоянное совершенствование

Систематизация выявления и устранение потерь
Снижение затрат

2

Люди

Создание команды единомышленников, вовлеченных в решение общих задач компании и разделяющих ее ценности

3

Клиентоориентированность

Повышение общего уровня клиентоориентированности организации, изменение отношения работников к внешним и внутренним клиентам

4

Безопасность труда

Исключение смертельного травматизма на производстве
Выход на мировой уровень по основным показателям безопасности

5

Стажировка сотрудников в компании «Северсталь»

Изучение инструментов повышения эффективности на практике

6

Оценка уровня развития компании

7

Реализация проектов на базе бережливого производства по повышению эффективности процессов

8

Реализация инструментов вовлечения сотрудников в том числе обучение Lean практикам

Обучение инструментам повышения эффективности производства

02

Мы обучаем инструментам, которые сами успешно применяем

К вашим услугам обучение инструментам повышения эффективности профессиональными тренерами, проводимое по нашим собственным методикам. Обучение проводится в различных форматах: тренинги и семинары различной продолжительности (от нескольких часов до месячного курса). Место проведения согласовывается с заинтересованной стороной и зависит от ваших пожеланий.

8 видов потерь

Клиентоориентированность

Деловая игра-тренинг «Бережливое производство»

Взаимодействие со стейкхолдерами

Методика решения проблем

Парадигмы

Стандартная операционная процедур

Управление эффективностью

SMED

Обратная связь

Система 5S

Навыки фасилитации

ТРИЗ

Управление проектами

ТРМ

Инструменты орг. эффективности

Бережливые КПЭ

Оставьте заявку
на проведение консалтинга

Нажимая кнопку «Отправить», я подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных

Внедрение
Agile подходов

03

Agile — гибкая методология разработки и управления проектами

Мы накопили огромный опыт в проведении проектов по методологии Agile. Помогаем правильно внедрить Agile в производственный процесс и оказываем поддержку (трекинг) проектным командам.

1

Аудит и диагностика процессов

2

Запуск agile команд

3

Сопровождение и трекинг команд

4

Индивидуальный коучинг (лидеров, сотрудников)

5

Проведение обучающих семинаров по Agile*

*для разных категорий сотрудников
(для ТОП команды, для участников команд, для поддерживающих подразделений)

6

Проведение внутренних конференций и митапов

Оставьте заявку на консультацию по Agile

Нажимая кнопку «Отправить», я подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных

Экскурсия на предприятие

04

Это увлекательное путешествие в мир рождения металла, которое включает в себя экскурсию по Музею металлургической промышленности и визит на самый производительный в России стан горячей прокатки — стан 2000! Так же это великолепная возможность вживую ознакомиться с нашим подходом к работе и применением инструментов повышения эффективности. Возрастное ограничение 14+

Для кого
подходит?

Для всех интересующихся металлургией, старше 14 лет.

Когда можно посетить тур?

В удобное вам время по согласованию

Тур индивидуальный или групповой?

Проводятся как индивидуальные, так и групповые туры

Продолжительность тура?

1 день

Оставьте заявку на экскурсию на предприятие

Нажимая кнопку «Отправить», я подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных

Экосистема обмена знаниями

05

Система обмена знаниями «Северсталь» включает две составляющие

Структура и наполнение Базы знаний БСС на платформе Confluence

В базе знаний Confluence на текущий момент доступно три раздела:

Lean Production
Lean в ТОиР (техническое обслуживание и ремонты)
ОТ и ПБ (охрана труда и производственная безопасность).

База знаний на электронной платформе Confluence. Мы собрали в ней множество примеров из серии «как надо» по таким направлениям, как Инструменты Lean, Техническое обслуживание и ремонты, Охрана труда. Удобный интерфейс позволит с легкостью ознакомиться с фото и видеоматериалами по предложенным темам и удаленно посмотреть лучшие практики.

Корпоративная социальная сеть Yammer для оперативного обмена информацией с клиентом

Корпоративная социальная сеть Yammer. Позволяет оперативно общаться с интересующими экспертами, размещать и просматривать постоянно обновляющийся контент, включая фото, видеоматериалы, презентации и многое другое.

Оставьте заявку на подключение к экосистеме

Нажимая кнопку «Отправить», я подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных

Энергоменеджмент

06

Команда профессионалов, которая делает энергоаудит с целью повышения эффективности энергетического оборудования, составляет технико-экономические обоснования для принятия решений по привлечению денежных ресурсов на модернизацию вашего предприятия, проводит оценку необходимости реализации инвестиционных проектов.

Мы готовы предоставить вам следующие услуги:

Программа энергосбережения и повышение энергетической эффективности предприятий

Энергетический аудит предприятий

Энергетический аудит промышленных предприятий

Энергетический паспорт предприятия

Экспертиза энергетического паспорта

Энергетическое обследование бюджетных организаций

Энергоаудит многоквартирных домов с присвоением класса энергоэффективности

Экспресс-обследования

Инструментальный аудит

Энергетическая декларация

Проектирование энергообъектов и разработка схем энергоснабжения

Расчет энергоэффективности зданий